Вот уже много лет подряд мы слышим одни и те же слова: «Печатная журналистика мертва». Очередная волна пришлась на это лето – и редко когда она была более громкой и пустой. Отправной точкой стали события в издательском доме Condé Nast, выпускающем Vogue, GQ, The New Yorker, Wired и другие топовые печатные издания. Процесс запустила совершенно неверная интерпретация событий.

Парадоксально, но полагающимся на AI социальным медиа оказалось не под силу осветить перезагрузку в Condé Nast и во всей отрасли. В битве за короткое внимание подписчиков страницы в Instagram и Facebook сократили всю новость до ухода со своих постов Анны Винтур и Эдварда Эннинфула и даже не сказали, куда именно уходят шеф-редакторы американского и британского Vogue. Но самое главное было именно в этом.

Ирония в том, что Винтур и Эннинфул покинули капитанские мостики своих крейсеров глянца, чтобы возглавить целые эскадры. Каждый теперь будет отвечать за большее, чем просто один журнал. И планово или нет, но Condé Nast запустил этим летом не только перезапуск отрасли, но и пересмотр роли глянцевой печати в бизнесе.

УРОК 1: Не стоит принимать на веру однострочные заголовки в Instagram.

Анна Винтур не уходит ни из Vogue, ни из Condé Nast. Наоборот, после десятилетий работы в американском журнале она наконец-то поднимается на глобальный уровень во всем издательском доме.

Анна Винтур неизменно стояла у руля американского Vogue на протяжении 37 лет, осуществляя оперативное руководство его повседневной жизнью. Ее новая должность – руководитель контента всего издательского дома Condé Nast и глобальный редакционный директор всего бренда Vogue, то есть 27 национальных версий этого журнала, включая и родную американскую.

Что это значит на практике? Американский, британский, итальянский Vogue продолжат выходить под операционным руководством своих локальных шеф-редакторов, знающих повестку и имеющих связи в США, Великобритании и Италии. В свою очередь, Анна будет заниматься стратегическим движением вперед всего этого альянса и контролем фирменного качества Vogue при сохранении локального фокуса каждого издания.

УРОК 2: Медиа должны быть сфокусированы локально, но опираться на глобальные стандарты качества.

В 2025 году крайне важно беречь свои стандарты, уважать традиции своего бренда – и одновременно доверять редакторам на местах, имеющим локальный опыт и знающим свое поле. Сочетание глобального и локального становится козырной картой профессиональных СМИ, и в этом суть нового курса Vogue.

Почти одновременно с Анной Винтур свой пост во главе британского Vogue покинул Эдвард Эннинфул, который тоже теперь будет рукводить собственным издательством EE72. Как и в Conde Nast, его центральным продуктом станет глянец – 72 Magazine.  Уже в сентябре должен выйти первый номер журнала, который прямо сейчас готовит собранная Эннинфулом команда EE72. Новый продукт будет выпускаться вне экосистемы Condé Nast, но в диалоге с журналами этого издательского дома – тем более что многие из ключевых членов команды пришли вместе с Эннинфулом оттуда.

УРОК 3: Жизненное пространство качественных СМИ отнюдь не сжимается, а наоборот.

Пока любители рассуждают о смерти печати, топовые профессионалы Condé Nast запускают новое издательство и новый журнал на одном поле со своим родным Vogue – и ведь они лучше прочих понимают размер рынка. Конкуренция в качественном сегменте их не страшит, потому что именно в качественной нише – игроков мало. Их много в сегменте легко воспроизводимого массового контента.

Новая модель Condé Nast – децентрализованный редакционный контроль с единым глобальным вектором. Даже по описанию это звучит сложно, но именно это дает Vogue гибкость, необходимую ему в нынешних условиях. Каждый журнал будет оставаться авторитетом и носителем традиции Vogue, но при этом иметь возможность применять это с учетом отдельных рынков. Одновременно с этим 72 Magazine выходит в ту же нишу, но уже как площадка для альтернативных нарративов и экспериментальных форматов, которые не представлены у Vogue. Новый журнал EE72 не связан с Vogue формально, но порожден им.

УРОК 4: Печатные журналы не исчезают – они переосмысливают себя.

В 2025 году производство массового контента уже почти полностью автоматизировано алгоритмами AI, а запуск новой страницы в соцсетях – дело пары часов. На этом фоне издание с Анной Винтур или Эдвардом Эннинфулом важно не как просто издание, а как символ, который никто не может повторить. Личность и бренд становятся ядром, вокруг которого формируется созвездие других продуктов – соцсетей, подкастов, видео, ивентов, товаров, даже недвижимости. Печатный Vogue или «новый журнал от редактора Vogue» – это якорь, фиксирующим всю конструкцию.

Можно долго рассуждать, правда ли новый Vogue станет более глобальным, а новый 72 Magazine – более точечным. Важно, что и старое, и новое издательство помещают в центр системы именно печатный продукт – уникальную авторскую работу, созданную кропотливым трудом и опытом живых профессионалов, а не алгоритмами искусственного интеллекта.

УРОК 5: Искусственный интеллект сделал уникально ценной работу живых людей.

Команды Анны Винтур или Эдварда Эннинфула делают ставку на то, чего нет ни у кого из конкурентов – самой Анны Винтур, самого Эдварда Эннинфула, их опытных редакторов с разветвленной сетью профессиональных контактов, знакомств, экспертизы и вкуса.

Лавинообразный рост анонимного контента от AI внезапно стал фактором, запустившим ренессанс печатных изданий. Когда соцсети заполнились сгенерированным контентом, уцелевшие журналы оказались бастионами живого авторского голоса и традиций, которые невозможно подделать.

Печатные издания вступают в эпоху Ренессанса. Нынешнее лето в Condé Nast – яркое тому подтверждение.