Панупонг Критчанарат – Строитель по призванию

Вы можете предположить, что генеральный директор самой знаменитой девелоперской компании Пхукета Boat Pattana должен быть человеком, посвятившим себя недвижимости. Однако стоит узнать господина Панупонга Критчанарата поближе, как становится очевидно, что он посвятил себя страсти всей своей жизни. Страсти к прекрасному, уникальному и изысканному.

Мачек Климович: Расскажите немного о себе и о своей компании.

Панупонг Критчанарат: Мне сейчас 40 лет. Я родился в Бангкоке, закончил инженерно-строительный факультет одного из столичных вузов, а затем начал работу по специальности в должности менеджера-стажера в крупнейшей девелоперской компании Таиланда. Затем я получил диплом магистра в сфере финансов и стратегического планирования и продолжил работу в качестве инвестиционного банкира в крупнейшем банке страны. Проработав некоторое время в банке, я обнаружил в себе тягу к стратегическому планированию и присоединился в должности стратега к компании, занимавшейся постройкой нефтяных платформ. И именно на этом этапе жизни я принял решение объединить усилия со своим другом Буном Йонгсакуном, сыном владельца пхукетской марины Boat Lagoon. Вместе мы основали нашу собственную компанию Boat Pattana. Десять лет назад я решил, что настал правильный момент воплотить в жизнь мою любовь к строительству и создать что-то особенное для себя и для других.

Как вы познакомились с Буном Йонгсакуном?

Мы познакомились на курсах MBA в Бангкоке. В тот момент я пытался понять, чего мне больше всего хочется. Мне нравилось инженерно-строительное дело, но инженеры обычно увлечены цифрами, я же полюбил стратегическое планирование. Я работал во многих отраслях – в инжиниринге, финансах, стратегии – и решил, что могу использовать все полученные навыки, если посвящу себя управлению собственной компанией.

На первом этапе я занимался тем, что выступал в роли консультанта для других компаний Буна Йонгсакуна. Как раз в тот момент в Европе разразился финансовый кризис, и наша европейская база клиентов начала сокращаться, поскольку экономическое положение было там не лучшим. Нашим ответом стало решение сделать что-то новое. Так мы пришли к идее строить для тайцев и основали Boat Pattana.

Почему выбрали такое название?

Слово boat – отсылка к Phuket Boat Lagoon Group, связь с которой мы хотели сохранить в новом проекте. А pattana значит по-тайски «девелопмент».

Каким было ваше изначальное видение компании?

Честно говоря, изначально у нас не было большой концептуальной картины, мы просто хотели предложить что-то тайскому рынку, особенно тайцам, перебирающимся на Пхукет из других провинций. Местное население не очень велико, но на Пхукет приезжает множество людей, планирующих работу в отелях и туристическом бизнесе, так что мы знали, что спрос есть. Мы начали с жилого комплекса смешанного формата. Первый проект был очень маленький, всего на 75 млн бат, но в нем мы реализовали три разных продукта – твинхаусы, таунхаусы и шопхаусы – поскольку не знали до конца, что будет продаваться лучше. Бестселлером оказались таунхаусы, хотя сейчас, десять лет спустя, мы их редко строим. Сейчас наш бренд позиционируется в более высокой нише.

Что стало основной вашего изначального успеха?

Я думаю, что люди просто знали бренд Boat Lagoon Group. Знали, что компания строит дорогое жилье высокого уровня для иностранцев. И когда мы предложили нечто по цене в 5 млн бат вместо 20-30 млн, люди ухватились за возможность покупки и поверили, что мы сможем реализовать обещанное. Так что уже через полгода после первого проекта мы запустили следующий.

Что входит в ваше портфолио сейчас?

Сейчас у нас более 15 проектов, топовый из которых оценивается в 600 млн бат, хотя этот рекорд может скоро быть побит, поскольку мы планирует проект на 1 млрд. Сейчас мы реализуем три-четыре проекта в год, преимущественно поселки из отдельно стоящих домов и вилл с бассейнами.

И есть еще один из флагманских проектов в сфере коммерческой недвижимости – комплекс Boat Avenue в Чернг-Талей. Как к вам пришла эта идея?

Изначально мы хотели построить на этом участке кондоминиум, причем это было задолго до того, как место сформировало свой нынешний облик. Я говорил со многими агентами, и все они соглашались, что локация первоклассная, но советовали начать с какой-то инфраструктуры, а уже затем строить жилье.

В те годы на Пхукете был только один магазин Villa Market в Чалонге. Экспатам из других частей острова приходилось ездить туда и тратить время на дорогу, так что мы послушались совета, пересмотрели планы, поставили жилой проект на паузу и начали с инфраструктуры. Тогда мы были намного моложе, доверяли собственным исследованиям и партнерству с агентами, были готовы менять точку зрения, если оказывалось, что начали движение в неверном направлении. Итак, мы начали с торгового комплекса на базе контейнерных построек, затем добавили Villa Market, а потом там начали во множестве открываться рестораны с магазинами и цены взлетели до небес.

Вы живете на Пхукете уже десять лет. Ощущаете ли вы остров своим домом?

Да, ощущаю. Хотя до сих пор есть такие части острова, которые я не очень хорошо знаю. Мои любимые пляжи – Ката, Сурин и Патонг. Но если я ищу тишины и покоя, то отправляюсь в храм в Чалонге. Главное, приезжать туда ранним утром, пока нет туристов. Тогда там очень тихо.

А что насчет пляжей? Находите на них время?

У меня, конечно, много работы, но две мои дочки – им сейчас четыре года и десять лет – требуют поездок к морю, так что приходится находить время.

То есть ваша старшая дочь родилась примерно в то же время, когда вы перебрались на Пхукет и открыли свою компанию. Пожалуй, это был серьезный поворотный момент. А как ваша жизнь изменилась с тех пор?

Мне нравится моя жизнь, особенно в сравнении с Бангкоком Мне нравится, что не надо часами стоять в пробках.

Вы скучаете по чему-либо из Бангкока?

Иногда мне не хватает друзей и родных, которые остались там, я ведь провел 30 лет жизни в Бангкоке. Мне точно не хватает столичного шопинга, да и разнообразие уличной еды там шире. Плюс культура, храмы…

Как вы проводите свободные дни на Пхукете?

По большей части дома. Если же нет, то провожу время с детьми – езжу с ними на пляж, в кино, в кафе или ресторан. Моим детям нравится здесь, особенно младшей дочке, которая обожает пляжи. Старшая же скоро станет подростком и, возможно, захочет чего-то другого. К примеру, ей уже сейчас нравится Бангкок с его музеями и прочими местами.

Как вы думаете, вы останетесь на Пхукете навсегда?

Ничего в жизни нельзя спрогнозировать точно, но, скорее всего, да. Я бы хотел. Мне нравится, дом в котором я здесь живу. Нравится, что это мой свой собственный дом. К тому же, на Пхукете есть все, что мне нужно: хорошие школы, хорошие больницы и пляжи вдобавок.

Чуть раньше вы называли себя стратегом. Каким вы видите будущее Пхукета?

Я настроен позитивно. Думаю, что у нас есть лучшие пляжи во всем регионе, климат достаточно мягкий, никаких природных катаклизмов не происходит, так что у острова имеются конкурентные преимущества. Многие жители других стран и других районов Таиланда хотели бы поселиться здесь, так что я ожидаю, что бизнес будет идти все лучше и лучше. Впрочем, я не хочу слишком стремительного роста Пхукета и превращения его в Сингапур или Гонконг. Думаю, мы должны идти собственным путем.

Многие уже сейчас жалуются на слишком стремительное развитие и ущерб экологии.

Я вполне согласен, однако мы ведь живем в свободной рыночной экономике, так что этому сложно препятствовать. Думаю, правительство осознает, что этот рост надо контролировать, что некоторую застройку нужно притормозить, принять законы о зонировании. Особенно важно, чтобы вместе с ростом объема недвижимости росла и инфраструктура, иначе мы получим избыток застройки при отсутствии дорог, инфраструктуры и так далее. Недавний дефицит пресной воды на Пхукете – хорошая иллюстрация этой угрозы.

Наш остров заметно меняется. А что насчет вас? Сильно ли вы изменились за десять лет?

Конечно! Особенно в плане веса! Слишком уж много тут вкусной еды, не находите? Сейчас я стараюсь следить за питанием и почаще хожу в спортзал.

А кроме спортзала у вас есть увлечения и хобби?

Я люблю книги о дизайне, а еще коллекционирую часы. Любовь к книгам – одна из граней моей любви к архитектуре, я получаю искреннее удовольствие от проектирования красивых зданий, так что моя работа – это в каком-то смысле и мое хобби. Что касается часов, то в них меня завораживают механизмы и то мастерство, которое требуется на их создание. Хорошие часы – демонстрация того, насколько умны люди, которые создали их. Знаете, когда вы покупаете машину, то со временем ее стоимость будет уменьшаться. С часами же все наоборот, некоторые бренды и модели с годами лишь дорожают. Когда я покупал свои первые часы, то еще не особо разбирался в теме, и эти модели в итоге дешевели. Однако затем я стал опытнее и понял, во что именно инвестировать. Соответствующая философия имеет отражение и в стратегии моей компании. Когда мы начинаем новый проект, то сперва думаем о спросе. Затем сосредотачиваемся на решениях, которые будут актуальны не только сегодня, но и в будущем. Наконец, мы стараемся контролировать объем предложения. Именно поэтому у нас в портфолио лишь один проект на 100 юнитов, а остальные намного меньше. Так мы создаем нишевый рынок. Каждый из наших проектов уникален, что поддерживает спрос и обеспечивает рост цен. Все как с часами.

Какие наиболее важные уроки вы выучили за годы предпринимательской деятельности?

Во-первых, все меняется, ничего постоянного нет. Именно поэтому мы придерживаемся динамической стратегии, анализируем множество возможных сценариев, прогнозируем реакцию других игроков на наши действия и продумываем, как подготовиться к их шагам заранее.

Во-вторых, мы фокусируемся на потребностях покупателей, и не только сегодняшних потребностях, но еще и тех, которые могут появиться у них в будущем.

В-третьих, мы вносим свой вклад в развитие местного сообщества. Идея в том, что если ты движешься вверх, то вверх должны двигаться и те, кто тебя окружает. Мы не просто жертвуем деньги на благотворительность, мы пытаемся поддерживать местный бизнес – местных поставщиков, подрядчиков и так далее. Таким образом они растут вместе с нами и могут оказывать нам лучшие услуги.

Какой следующий большой шаг планирует Boat Pattana?

Наша стратегия предполагает расширение инвестиционных предложений. Жилые проекты больше ориентированы на местный спрос, тогда как инвестиционные – на глобальный. Плюс концепция экономики совместного потребления и сервисов, подобных Airbnb и Elite Havens, также этому способствует.

Однако у меня есть и идеи, выходящие за пределы Boat Pattana. К примеру, я также заинтересован в сфере медицины и оздоровления. Я вижу здесь тенденцию к росту, поскольку люди по всему миру все больше задумываются о здоровье. Полагаю, что изучу этот вопрос подробнее и выйду на данный рынок.

Вы любите учиться, верно? А что более важно для бизнеса здесь – образование или опыт?

Я думаю, опыт. Хотя образование помогает тоже. А также важны знакомства и связи.

Узнать больше можно на boatpattana.com 

Maciek Klimowicz
Maciek Klimowicz

МАЧЕК КЛИМОВИЧ – ШЕФ-РЕДАКТОР ЖУРНАЛА REAL LIFE PHUKET. СРЕДИ ЛЮБИМЫХ ТЕМ МАЧЕКА – КУХНЯ, ВИНО, КУЛЬТУРА И ПУТЕШЕСТВИЯ, ТО ЕСТЬ КАК РАЗ ТО, ЧТО ПХУКЕТ ГОТОВ ПРЕДЛОЖИТЬ В ИЗОБИЛИИ. СВЯЗАТЬСЯ С МАЧЕКОМ МОЖНО ПО ЭЛ. ПОЧТЕ klimowicz.maciej@gmail.com

47 Lagoon Road, Cherngtalay, Thalang, Phuket 83110 Thailand Tel: +66 84 84 55 111, Fax: +66 (0) 76 32 44 48

Copyright © 2018 Railand Media Co., Ltd. All rights reserved. Reproduction in whole or in part without permission is prohibited.

Privacy Policy

[instashow id=”1″]

RL RUSSIAN MAGAZINE

Свежий номер

RL Magazine Issue 51 Cover

Кликните здесь, чтобы перейти к номеру

RL Magaine – единственный журнал, полностью посвященный жизни на Пхукете и выходящий на русском и английском языках. Журнал распространяется более чем в 300 точках на Пхукете, также свежий номер можно прочитать онлайн по этой ссылке.

info@RealLifePhuket.com
Тел: +66 84 84 55 111
Факс: +66 76 32 44 48

Офис открыт по рабочим дням с 8:00 до 17:00.

Send this to a friend